9月4日，公司党委副书记、总经理侯宝文带队到济南项目进行调研指导，公司总工程师杨洪春陪同调研。
　　侯宝文一行深入施工现场，详细查看了现场标准化建设和施工进度情况。在听取了项目近期工作汇报后，侯宝文就如何开展项目地下结构施工，如期达成项目正负零工期目标进行部署安排，并根据项目当前状况，对后续工作提出了以下五点要求：
　　一是加强人才培养，强化作为央企人员的自觉素养，避免惰性和安于现状，争取脱颖而出，做到“从实践中来，到实践中去”，增强自身的技能和本领，适应公司的快速发展步伐；
　　二是领导班子要严格要求自己、增强软实力、增强团队精神、以身作则、互相配合；
　　三是加强现场管理，与劳务队伍加强沟通，根据项目实际，集中优势资源重点解决影响项目节点的问题，理清施工思路，捋顺施工节奏，严抓关键节点、关键部位，推动各项工作；
　　四是严格贯彻落实“三重一大”决策制度，提升决策水平，促进项目发展；
　　五是加强疫情防控，从细节抓好安全管理，切实保障员工身心健康和生命安全。
　　项目表示，将继续积极推进各项施工工作有序开展，在施工进度、施工方案、标准化建设及疫情防控管理等多方面提升管控能力，扛旗摘星，争创一流，打造品质工程，树立企业的良好形象。
　　文|曲天阳 图|韩越