唐山站西片区二分项目采用PPP模式建设，总建筑面积约45.33万平米，有效合同额约11.96亿元。项目建成后将解决978户村民（3789套住房）回迁问题，能有效的改善唐山城区西部村民居住条件，完善城市功能、提升城市形象。

党建融入理论学习，突出政治引领

党支部以深化“扛旗”党建特色品牌建设为抓手，以政治理论素养与业务能力素养“双提升”为目标，搭建政治理论大学堂、业务轮讲大课堂、交流互通大讲堂“三个平台”，为党员创造多元化学习交流空间。加强政治理论学习，依托中心组学习、主题党日、“三会一课”等形式开展政治理论学习，通过支部书记带头讲、普通党员上台讲、先进典型现身讲等方式，促使党员干部在学习上进一步发挥“领头雁”作用，全面提升政治素质，在项目掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮，切实将学习成果转化为生产效能，以实际行动践行“两个维护”。坚持民主集中制度，落实支委会决策体系机制，使重大事项在公开、公平、公正的原则上进行，做到了决策民主化、管理规范化和科学化。注重企业文化宣传，通过在办公区醒目处精心设计布置企业文化宣传栏和“学习宣传贯彻党的二十大精神”展板，推动党的二十大精神在全体员工中入脑入心。

党建融入施工进度，激发干事热情

通过开展党员示范岗创建活动，将重点工作、岗位目标任务和党员履职尽责紧密结合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。深入将“干事”文化融入到生产进度中，积极践行“一工区一党员，一党员一先锋”，通过开展“三亮三比”活动，引导全体党员增强“马上就干、用心去干、一干到底、干就干好”的思想自觉和行动自觉。项目党支部以创建“党员示范岗”、“青年突击队”为载体，激发党员干部和共青团员“见红旗就扛，见第一就争”的精气神，全体员工紧紧围绕生产经营的重点、难点，以身作则，冲锋在前，克服规模大且平行施工、“2+26”城市环保管控较严、疫情封控等重重困难，并通过“5+2”“白+黑”、战雨天、抢晴天等模式，狠抓现场施工进度，超额完成年度产值目标，项目曾先后获得集团和集团公司“六比六创·三型一流杯”劳动竞赛先进集体。

党建融入安全生产，实现创先争优

坚持把推进开展“党员岗位无隐患、党员个人无违章、党员身边无事故”活动作为“党建＋安全”模式的重要载体，深入开展“党员示范岗、党员责任区”创安先锋、“查隐患、反三违、保安全”群安监督等主题实践活动，切实把党组织作用发挥到安全生产之中，助力打通安全生产“最后一公里”工作。开工以来，项目部实现了“零伤亡，零事故”的安全管理目标，荣获中国建筑业协会建筑安全与机械分会建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流项目；河北省建设工程项目施工安全生产标准化学习交流示范工地，2022年荣获二建公司安全生产标准化工地。2022年3月唐山疫情暴发，面对突如其来的疫情，项目积极作为，彰显央企担当，驰援唐山市集中隔离医院建设和全力支援唐山市南湖方舱医院建设工作，为唐山市抗击疫情、保护人民生命安全做出了巨大贡献，得到了唐山市政府、住建局等部门的高度赞扬。

党建融入经营管理，提升发展质效

紧紧围绕全年生产经营目标，发挥党建统领保障作用，大力倡导“质量为本、效益为先”的经营理念，积极主动对接政府审计和办理现场签证，做大预算进行开源，目前项目已完成签证14份，整理上报预算金额约4700万元；提前进行成本策划及分析，通过优化设计将加气块变更为ALC轻质隔墙板，有效降低人工成本约410万元；抓好现场物资精细化管理，做好、做实材料量差和价差分析，确保材料使用合理，并制定提升物资现场管控方案，加强物资量差考核，实现“量”的可控。从加强预算管理、优化施工设计、降低材料消耗等环节入手，深入开展预算编制、物资采购、分包管理等专业培训，不断提高管理效能和经营质效。截止2022年底，项目开累完成营业收入94822.71万元、计量产值91271.46万元。

党建融入技术创新，聚焦增能驱动

坚持把党建优势转化为推动新技术应用的创新动能，依托党员先锋岗、创新工作室和专业技术攻关小组，制定科技创新、工程创优计划和目标，党员干部带头深入一线、走在最前沿，加强对外交流和观摩学习，对内组织专业培训，以点带面，带领全员积极参与创优活动。2022年已申请《一种建筑止水反梁的施工方法》、《一种建筑框架中填充墙的施工方法》、《一种建筑结构柱施工方法》、《一种建筑屋面防水结构》、《一种建筑女儿墙压顶》、《一种脚手架连接件》等多项使用新型专利。

党建融入素质提升，发挥育人作用

项目党支部高度重视青年员工的培养，按照“一年成长、两年成才、三年独当一面”人才培养理念，充分发扬“师带徒、传帮带”的优良传统，党支部以打造高素质专业化职工队伍为目标，严格落实发展党员“双培养”工作计划，着力提升党员干部队伍素质。完善专业人才队伍建设。开展劳动竞赛、知识竞赛、技能比武等岗位评比活动，全方位、多层次搭建员工“比、学、赶、帮、超”学习竞争平台，鼓励全体人员争先创优，项目人员共有证件总计53本，包含二级建造师证4本，一级建造师（建筑）5本，一级建造师（市政）1本、注册安全工程师证1本等。完善年轻员工培养机制。开设干部业务轮讲大课堂，由业务骨干传授安全管理、质量防治、预算编制等要点内容，通过理论讲、实地带等形式，充分发扬“师带徒、传帮带”的优良传统，加强业务技能互学互补。增强职工幸福感、获得感。发动全体职工以主人翁姿态积极参与到群团活动中，组织开展庆“三·八”妇女节、“夏送清凉”慰问、健康体检、篮球赛、集体生日等活动，激发青年活力，团结带领广大青年在融入中心工作、服务生产经营积极贡献。

唐山站西片区建设工程第二分项目党支部将以此次创建基层党建标杆为契机，不断深化“扛旗”党建统领，完善“六个融合”机制建设，推动党建工作与生产经营双向融合共促发展走向更深，切实以实际行动争先创优，高质量完成年度各项工作任务，为打造“三型一流”现代化建筑集团公司贡献力量。